Apuesta hotelería a estancias prolongadas

Cd. de México

Este se debe al arribo de personas que llegan junto con las empresas transnacionales de la industria automotriz y aeroespacial en la zona del Bajío y de las  empresas petroleras en la franja del Golfo de México y del sureste del País que fueron atraídas por las oportunidades de negocio que trajo la reforma energética.

InterContinental Hotels Group (IHG), con sus marcas Staybridge Suites y Candlewoods Suites; Grupo Posadas, con su marca Fiesta Inn Loft; y Xtended Suites, son algunos ejemplos de las cadenas que dirigen sus estrategias a este tipo de infraestructura.

Los huéspedes de estancias prolongadas se caracterizan por alojarse en una habitación por más de tres o cuatro noches, y hasta por más de 6 meses.

Jorge Páez, Chief Operating Officer de IHG, aseguró que México ya está preparado para poder a disposición de sus visitantes oferta específicamente diseñada para estancias prolongadas, y para los hoteleros representa la oportunidad de generar mayores márgenes de utilidad.

“Se trata de una operación que deja buenos ingresos, ya que por tener menos huéspedes requiere menos personal, lo que se traduce en un margen de operación más interesante”, explicó.

Ejemplificó que los márgenes operativos de Staybridge o Candlewoods superan el 50 por ciento.

En 2015, los hoteles de la marca Staybridge tuvieron una ocupación superior 70 por ciento, y una tarifa cercana a los 95 dólares, lo que los coloca por arriba de los resultados de la industria hotelera, que ronda el 60 por ciento.