Se cuelan mascotas en contrataciones

The Wall Street Journal recreó casos alocados de reclutadores de talentos en los que mascotas estuvieron involucradas en procesos de contratación. Aquí una muestra:

Nuevo León

The Wall Street Journal recreó casos "alocados" de reclutadores de talentos en los que mascotas estuvieron involucradas en procesos de contratación. Aquí una muestra:

Candidato perfecto

El director ejecutivo de un fondo de inversión buscaba contratar a un abogado para su empresa.

Encontramos algunos excelentes abogados interesados en el puesto, pero después de las entrevistas los candidatos contaron que el director ejecutivo estaba acompañado de sus gatos a los que llamaba por números (1, 2, 3, 4...). en vez de por un nombre.

Les contaba a los candidatos cómo adquirió a cada uno de ellos y jugaron un papel importante en las entrevistas.

Un candidato dijo: "Creo que la entrevista salió bien, porque el gato número 4 seguía subiéndose a mis rodillas".

Así, que tuvimos que agregar una pregunta bastante inusual a nuestros próximos candidatos: "¿Eres alérgico a los gatos?"

-Katherine Loanzon, Kinney Recruiting LLC

Jugando a buscar

Entrevisté a una candidata para un puesto jurídico de muy alto nivel.

Estaba vestida muy profesionalmente y su apartamento estaba impecable.

Tenía un perro dálmata grande y no sólo estuvo en la sala durante la entrevista. Ella le lanzaba una pelota, él la devolvía y saltaba al sofá. Él fue realmente parte de esta entrevista.

Soy una persona que ama los perros, pero eso me distraía y no podía creer lo que estaba sucediendo

Al final no consiguió el puesto, no por el perro, simplemente porque no era la más calificada

-Cara Bain, Mayor, Lindsey y África

Ruido de fondo

Una vez llamé a un candidato y oí maullar a un gato. Habían contestado la llamada mientras estaban en una veterinaria. Entonces les dije que les marcaba después y me dijeron: "¡No, no, está bien!".

Pero como era una veterinaria, había más maullidos y perros ladrando, así que mejor nos reunimos al día siguiente.

-Kevin Redick, m/Oppenheim Associates